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“疫苗之王”杜伟民235亿天价离婚 为康泰生物套现?-日本女星排行榜

“疫苗之王”杜伟民235亿天价离婚 为康泰生物套现?

其中杜伟民所有的深圳瑞源达受让康泰生物38.75%股权,成为第一大股东,其本人担任董事长、总经理,成功入主康泰生物。此后康泰生物的四家原国有股东国投高科、北高新、湖南高科、上海华瑞陆续以低于成本的价格向杜伟民转让持股。

天眼查显示,北京民海生物技术有限公司的法定代表人正是杜伟民。

资料显示,袁莉萍,1971年出生,持有加拿大国籍,持有香港居民身份证,对外经济贸易大学采购与供应管理专业经济学学士。2010年3月至2012年11月,任民海生物稽核部主管、经理;2012年12月至2015年3月,任康泰生物副总经理;2011年5月至2018年8月担任康泰生物董事;2017年3月开始任民海生物副总经理。

康泰生物早在1992年9月就已成立,最早是国有公司和杜伟民并无关系,长年占据乙肝疫苗市场50%以上的份额,但由于产品线单一,早期在业绩上始终未能达到上市标准。

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当然,如果袁莉萍在离婚后无意继续参与公司经营,减持当然是其选择之一,也是引发市场担忧的原因。类似情况比如,一心堂(002727.SZ)实控人阮鸿献的前妻刘琼,在离婚分得18.37%的股份后便开始密集减持。

2015年4月,国家食品药品监督管理总局药品审评中心原副主任尹红章行贿案中,北京民海生物技术有限公司的法定代表人杜X称当时其公司有几个疫苗正在审评,向尹红章受贿以获得审评便利。

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有中间人表示,关于二人离婚事项的对外说法是感情不合。

舆论关注二级市场离婚案往往在于是否存在借机减持的动机,对此资深前保代王骥跃及透镜研究况玉清均对界面新闻记者表示,这种分割从规则上而言对于减持并无益处。况玉清称,“理论上说想减持直接减持就是,没必要离婚。”

记者 | 可达5月29日晚间,A股突曝235亿天价离婚案!

“疫苗之王”发家史235亿天价离婚背后,杜伟民曾被称为“隐形富豪”、“疫苗之王”。

康泰生物(300601.SZ)公告,因解除婚姻关系并进行财产分割,公司控股股东、实控人杜伟民拟将1.61亿股公司股份(占公司总股本23.99%)分割过户至YUAN LIPING(袁莉萍)女士名下。YUAN LIPING(袁莉萍)承诺不谋求公司实际控制权,同意将所持股份的表决权等股东权利委托予杜伟民,并与杜伟民建立一致行动关系。

据统计,上市前杜伟民在康泰生物上总计投入3.68亿元,对外转让所得就已达5.31亿元超过成本,而2017年上市时其还持有康泰生物62.16%的股份,资本运作手段惊人。

截至5月29日收盘,康泰生物最新股价报146元/股,据此估算此次杜伟民妻子袁莉萍分割股份的市值高达235.54亿元。据不完全统计,此次康泰生物关于离婚的财产分割将刷新A股纪录。

除了资本运作,杜伟民的发家史里也包含着权钱交易。

离婚意欲减持?界面新闻注意到,本次权益变动前,杜伟民的持股比例为51.26%,本次分割股份约占其持股的46.67%,并非平分。分割后两人持股比例接近,袁莉萍将成为康泰生物第二大股东,但依靠委托表决权杜伟民短期内仍然可以控制公司,当然这也埋下了一定隐患,表决权委托可以解除。

2008年6月4日彼时康泰生物的实控方国家开发投资公司以丰富产品线为由计划重组民海生物。2008年8月15日,康泰生物股东大会审议通过深圳瑞源达(注:杜伟民及其妻子持有100%瑞源达的股权)、王峰和郑海发以民海生物100%股权作价24289万元认购康泰生物增发的18200万股股份的决议。

康泰生物董事长及实控人杜伟民无需过多赘述,2018年下旬长生生物疫苗案爆发,他也一度成为舆论焦点。关于前妻袁莉萍的公开资料则不多,基本只在康泰生物披露的公开信息中出现过。

根据2017年证监会发布的《上市公司股东、董监高减持股份的若干规定》,“股东减持其持有的公司首次公开发行前发行的股份、上市公司非公开发行的股份,适用本规定”,也就是说袁莉萍按规定会被定义为特定股东,其减持同样受到监管。

以低成本(1.7元-2.18元/股)从国有股东手中接过后,杜伟民向机构和自然人高价(15元/股)转让部分持股,受让方包括磐霖资本、招银国际等投资机构。

从以往公告来看,袁莉萍不仅是杜伟民的前妻,也参与具体的经营活动。其曾出资498万元与杜伟民共同注册了瑞源达,还曾在北京民海及康泰生物任职,2018年8月才从康泰生物董事会退出。瑞源达及北京民海,均是杜伟民一系列资本布局中的关键节点。

2017年2月登陆深市的康泰生物在二级市场炙手可热,5月26日盘中股价创下历史新高152.57元/股,短短三年多的时间股价最大涨幅超过59倍,市值一度超过1000亿。但二级市场的造富效应,还是逊色于杜伟民的资本运作。

Comments (2)

  • Brad Bukovsky

    中新社广州5月30日电 (王坚)广东受南海季风加强北上影响,“疫苗之王”杜伟民235亿天价离婚 为康泰生物套现?多地于30日遭遇强降雨天气。当日下午14时许,广州市越秀、天河、白云等区也发布雷雨大风黄色预警,珠江新城中央商务区15时乌云密布、电闪雷鸣,随后下起倾盆大雨。在广州体育西路地铁口,有多位外卖平台的送餐员在避雨。“这场雨太大了,远处都看不清,这样骑车送餐太危险,所以我先在这里避一下,等雨小点了再送。”其中一位送餐员宋先生说。同日,珠海也遭遇强降雨,造成该市中盛路、情侣路珠海渔女路段、105国道和西部沿海高速路口交界处等路段出现了严重水浸,其中个别路段水深已过膝盖。据广东省气象服务中心介绍,从29日夜间到30日早晨,江门、珠海、中山、深圳、汕尾等沿岸市县出现了大雨到暴雨局部大暴雨,清远、韶关出现了中雷雨局部暴雨,其余市县出现了雷阵雨。广东省气象公共服务中心监测数据显示,30日0时至14时,广东有1个气象站录得超过250毫米的特大暴雨,有105个气象站录得100毫米至250毫米的大暴雨,有406个气象站录得50毫米至100毫米的暴雨,其中珠海香洲区吉大街道录得264.9毫米、江门市新会区崖门镇古兜山录得189.7毫米,中山市坦州镇大涌口录得183.1毫米。据广东省气象局预测,5月31日至6月1日,茂名、阳江、云浮等地有大雨到暴雨局部大暴雨,广州、佛山、江门、清远、韶关等地有中到大(雷)雨,局部暴雨或大暴雨,雷雨时局地伴有8级左右短时大风,其余市县有分散(雷)阵雨局部大雨。广东省应急管理厅表示,近日该省雷雨频繁,易发局地强降水,需特别注意防御局地强降水及其引发的山洪和地质灾害以及局地雷电和短时大风。(完)

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    • Brad Bukovsky

      市场回顾本周市场先抑后扬,“疫苗之王”杜伟民235亿天价离婚 为康泰生物套现?周一惯性杀跌后,逐步企稳回升。上证指数、深成指、创业板均出现1%以上的涨幅。

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  • Brad Bukovsky

    中新网5月30日电 近日“疫苗之王”杜伟民235亿天价离婚 为康泰生物套现?,中铁建设集团物资公司举行了一场别开生面的企业文化建设启动仪式,焕然一新的人行走廊,一目了然的公司文化,给中铁创业大厦带来崭新的气息和文化的力量。中铁建设集团党委副书记王宏斌、物资公司党委书记周德恒等出席启动仪式。2020年,对于中铁建设集团物资公司而言,既是“品质提升年”,也是“文化建设年”。公司党委举旗定向、谋篇布局,从融入“品质铁建”主旋律入手,提出“品质物资”发展思路,致力打造“品质物资”文化。传承铁军文化,培养文化自信一流的企业孕育先进文化,先进文化塑造一流的企业。“以文化人、以文感人、以文育人”,这是中铁建设集团物资公司始终坚持的优良传统。王宏斌对在启动仪式上指出,中铁建设集团物资公司企业文化建设的重点在于处理好三大关系:一是处理好继承与创新的关系,既要传承铁道兵优良文化,又要与时俱进,奏响文化兴企、文化铸魂、文化育人、文化聚力的时代强音。二是处理好主文化与亚文化的关系,既要贯彻集团新时代建造理念,又要进一步总结提炼物资公司自身特色的亚文化。三是处理好理论与实践的关系,多措并举促进企业文化内化于心、外化于行,助推“品质物资”,助力集团实现高质量再发展。周德恒回望了物资公司26年的发展历程,指出物资公司始终以铁道兵“逢山凿路、遇水架桥”的精神搏击市场大潮,26年来从小到大、由弱到强。2020年公司党委审时度势、超前谋划,提出“品质物资”发展思路,精心部署企业文化墙,以文化建设为引领,以发展实践为目的,全面开启“品质物资”文化建设新局面。向新而行,激发奋进活力在参加仪式人员的见证下,王宏斌、周德恒、物资公司总经理张跃鹏共同启动激光球,企业文化建设启动仪式正式开始,企业文化墙一展“芳容”。在“铁建蓝”“铁建红”两大主色调交相辉映之下,文化墙尽显沉稳大气并兼具活力。 公司简介、党的建设、发展历程、市场布局、经营品类、工程案例、员工风采跃然墙上,是企业文化建设新载体、新窗口。值得一提的是,此次为大家讲解企业文化墙的任务由公司的新成员——机器人“小铁”完成。他带领大家一同走进26年以来的“物资故事”,一同感受“物资文化”。26年来,一代又一代物资人怀揣梦想,从吴家村的6层小红楼起家,走向全国31个省市地区和海外13个国家,物资公司也从成立之初的“百万”企业,发展到今天的“百亿”企业,倍数级增长跨越的背后,是公司干部员工26年来对铁道兵文化的传承坚守,也是一代又一代物资人矢志不移的不懈奋斗。26年来,一代又一代物资人创新突破,始终坚持以信息化驱动现代化,打造了中铁供应链电商平台系统、业务ERP管理系统、智能仓储系统三大信息化系统。中铁供应链电商平台以公司采销业务为基础,实现招标采购、现货销售、工程服务、数据分析等全部线上运行。业务ERP管理系统可实时监控全国21个城市公司经营交易全过程,库存、价格、交易量、收入等信息动态更新。智能仓储系统由仓储管理、出入库无人值守管理、物资监控等核心模块构成,塑造了公司高效安全的仓储服务能力。三大系统互联互通,使业务制度化、制度流程化、流程信息化,助推公司品质发展。知行合一,践行“铁军文化”什么样的文化,造就什么样的团队。一个公司的文化传承的好不好,关键看基层员工的一言一行。新时代的物资人,用自己的行动和在平凡岗位创造的不凡业绩,让“铁道兵文化”不仅挂在墙上,更融入血液里。在仪式现场,几位践行“铁道兵文化”的优秀员工代表以视频连线的方式,见证了这一重要时刻。他们是:“钢铁战士”黄国祥——物资公司华南区域公司党支部书记、副经理。2014年3月,那时黄国祥负责重点工程南昌站改项目的钢筋供应及服务。因该项目地处市中心每天只能在晚上10:30之后送货,且项目要求货物进场时供应商的工程服务人员务必在场。每天当他卸完最后一件钢筋回到宿舍已是凌晨一两点,而次日8:00他又会准时出现在办公室。这样的状态每周2次,整整持续了14个月。有一次感冒发烧,烧得脸红通通的像是喝了一场大酒,同事们心疼他让他回去休息,他却俏皮地说“瞧我这工作热情都写到脸上了,哪能再憋回去?”于是,同事们送他“钢铁战士”称号。“高原斗士”付林源——物资公司西南区域公司贵阳公司执行经理。2019年6月13日付林源接到集团公司中标新建川藏铁路拉萨至林芝段站房及相关工程施工的通知,6月18日抵达项目施工现场,6月28日第一批钢材送达项目指定位置,10天时间内从项目沟通、协调发货、实地考察物流运输,从施工现场到钢厂仓库,从格尔木到加查,都留下了足迹;10天时间里,依靠葡萄糖输液缓解高原反应,拜访客户,找资源、找运输、找装卸车卸货,迅速响应项目要求,保质保量完成了项目提出的各个要求,为项目顺利开工、完工打下了坚实基础。在2019年下半年六个月的时间克服高原供应困难向项目及时供应所需钢材1万余吨,全力配合并保障了项目施工进度。“雄安先锋”窦欣欣——物资公司雄安公司商务助理。2019年1月,窦欣欣被派往雄安。2020年,突如其来的疫情打乱了工作节奏。为把疫情影响降到最低,他于2月19日提前到岗。疫情期间不能集中外出,窦欣欣便开启了线上“狂拜访、狂沟通、狂谈判”模式,了解钢厂生产库存情况和项目部、车队的复工情况,及时办理进出雄安新区车队所需的证明,为正式复工打基础。功夫不负有心人。复工后短短一个月他揽下了雄安商务服务中心等4个项目共计4.7万吨钢材的供应。如此大的体量,让他变身陀螺:每天梳理项目需求计划,细化到每个规格的需求量;每天协调进场情况,钢厂直发没有固定车辆,就紧盯钢厂司机行车轨迹,了解运输实情;每天解决项目突发情况,吊车不够用就再派一辆、司机不配合卸车就循循劝导、现场罐车挡路就立即协调项目物资部、工程部、劳务队合理分配卸料时间。每天,他接打的电话量都在刷新纪录,高峰期一天达200余个。“年轻的战场,没有困难可言”。以项目施工现场为工作环境,已是窦欣欣的常态。相信他的点滴付出,必能换来“中铁物资”品牌在雄安这座未来之城的落地生根。“走向海外”朱亮——国际贸易事业部商务经理。 2019年5月,朱亮调入国际贸易事业部。为响应集团公司“海外优先”战略,他发挥外语优势,积极开拓国内外重点客户,先后对马来西亚、巴布亚新几内亚等国家的核心客户进行拜访,针对客户实际需求,提供一对一服务,为集团巴新公司新爱尔兰省议会大厦项目提供多批次的物资保障供应。特别是新冠疫情以来,中国海关对防疫物资出口的管控日趋严格,他积极研究海关总署最新发布的2020年第53号公告,与海关及DHL国际快递公司进行充分沟通,连续多日加班准备报关资料,五一假期放弃对孕期妻子的陪伴,加班对报关资料进行更新,最终为远在海外奋斗的兄弟们送去珍贵的防疫物资。他通过不断跟踪外部重点客户,积极参与中建、中交、国机集团等建设单位大型海外项目投标,中标中国路桥--马达加斯加5A国道安比卢贝-武希马里纳段沥青罩面改造项目钢筋采购及中交四航局--坦桑尼亚达港1-7号泊位改扩建工程项目经理部英标钢筋采购,完成产值任务。文化显担当,创新见活力。2020年,物资公司党委将创新党建工作方式,推进党建与中心工作的融合,以品质党建为引领,持续推进“品质物资”文化建设,为企业高质量发展注入源源动力。

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